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竞争对手分析让您的会计师事务所更具优势的

对竞争的良好分析对于任何会计师事务所(无论大小)的竞争力和发展都是必不可少的。因为,通过分析您的竞争对手,您可以获得有价值的信息,这些信息将帮助您做出更果断的决策并制定战略。 此信息还可以帮助您发现趋势并适应会计领域的变化。因此,您的公司将能够获得更多的市场占有率、提高销售额、增加收入并实现更大增长。 看看下面你需要知道什么才能对比赛进行出色的分析。好好读书! 1. 确定你的竞争对手 要分析您的竞争对手,首先,您需要确定他们是谁。 您的竞争对手是那些与您争夺相同客。

户的公司因此会影响您的业务成果必须识别两种类型的竞争者:直接竞争者和间接竞争者。 直接的是那些将与您的服务或产品相同或相似的服务或产品商业化的公司。间接竞争对手是那些生产产品或提供服务的公司,虽然与您的产品不相 挪威手机号码 似,但可以替代它。 2.定义评估标准 确定竞争对手后,下一步是定义应分析哪些方面或标准。 这些标准是您认为可能会影响您的企业向客户提供的结果的特征和做法。 尽管这些要素因业务类型而异,但其中一些往往会被深入分析——服务、环境(业务的物理结构)服务和产。



品社交媒体(客户在在线环境中的体验如何)和平均水平门票(竞争对手实行的价格范围)是其中的一些。 3.评估竞争对手分析方法 有几种方法可以执行竞争对手分析。在这里,您将了解三个主要方面:神秘顾客、基准测试和 SWOT 分析。 在神秘顾客中,你假装是该公司的常客,从竞争对手那里收集特定信息,能够对服务、环境、产品和服务的质量进行评估。 反过来,基准测试是一种从竞争对手的经验中学习以提高业务绩效的方法。有 5 种不同类型的基准测试:通用、竞争内部功能和协作 最后分析是一。

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